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11月(yue)30日(ri)晚11時，文縣(xian)祁(qi)(qi)連山水(shui)(shui)(shui)泥有限(xian)公(gong)司(si)（以(yi)下(xia)簡(jian)稱(cheng)文縣(xian)公(gong)司(si)）水(shui)(shui)(shui)泥窯按照甘(gan)肅省(sheng)2021-2022年(nian)(nian)(nian)度(du)錯峰(feng)(feng)生產工(gong)作(zuo)計劃要(yao)求，主(zhu)動(dong)停(ting)窯檢(jian)修。從今年(nian)(nian)(nian)2月(yue)23日(ri)執行完上一(yi)個(ge)年(nian)(nian)(nian)度(du)錯峰(feng)(feng)生產任務(wu)后開始投(tou)料運(yun)行算起(qi)，文縣(xian)公(gong)司(si)水(shui)(shui)(shui)泥窯連續(xu)安全平穩運(yun)轉(zhuan)281天，相當于(yu)一(yi)秒未停(ting)地(di)運(yun)轉(zhuan)了(le)生產周期意(yi)義上的一(yi)整年(nian)(nian)(nian)。這(zhe)不僅(jin)再次刷(shua)新(xin)甘(gan)肅祁(qi)(qi)連山水(shui)(shui)(shui)泥集團股份有限(xian)公(gong)司(si)（以(yi)下(xia)簡(jian)稱(cheng)祁(qi)(qi)連山水(shui)(shui)(shui)泥）系統的最好紀錄，也創造了(le)全國同行業此項指標屈指可(ke)數的亮麗(li)成(cheng)績。

從2016年(nian)的(de)88天(tian)到2021年(nian)的(de)281天(tian)，4年(nian)多的(de)時間里，祁連(lian)山(shan)水泥(ni)回轉窯運(yun)轉率穩步提(ti)高，連(lian)續實現(xian)5次(ci)突破(po)，115天(tian)、122天(tian)、141天(tian)、162天(tian)、281天(tian)。這一(yi)連(lian)串(chuan)數字的(de)更迭躍升，展(zhan)(zhan)現(xian)的(de)是祁連(lian)山(shan)水泥(ni)近些年(nian)來深入貫徹新發展(zhan)(zhan)理(li)念，堅定不(bu)移執(zhi)行中國建材集團戰略愿景、不(bu)斷(duan)提(ti)升綜合管理(li)運(yun)營水平、穩步推進高質量發展(zhan)(zhan)的(de)顯著(zhu)成效。

尤其今年以(yi)來，面(mian)對宏觀(guan)經濟下行壓力加大、市場需求收縮、煤炭價格暴漲及所在(zai)地(di)區疫(yi)情反復等錯綜復雜(za)的(de)局面(mian)，祁(qi)連(lian)山水泥始終保(bao)持(chi)定(ding)力，堅(jian)持(chi)穩字當頭、穩中(zhong)求進的(de)工作總基調，以(yi)供給側(ce)結構性改革(ge)為(wei)主線，不斷(duan)加大科技創新投(tou)資(zi)力度，進一步增強企業(ye)的(de)內生動力和核心競爭力，同時，以(yi)對外(wai)堅(jian)持(chi)引領行業(ye)健康有序發展、對內堅(jian)持(chi)對標對表的(de)一系(xi)列(lie)有力舉措，向(xiang)社會遞交了(le)一份(fen)高質量發展的(de)“祁(qi)連(lian)山答案(an)”。其中(zhong)，文縣公司(si)水泥窯(yao)運轉率創歷史新高，并(bing)提前36天全面(mian)完成全年產銷、利潤(run)等各項任務指(zhi)(zhi)標，即是祁(qi)連(lian)山水泥整體各項經濟技術指(zhi)(zhi)標持(chi)續優化(hua)背(bei)景下的(de)一個具體案(an)例和亮點。

對(dui)標對(dui)表 向一流(liu)水(shui)平(ping)看齊

近年來，祁連山水泥大(da)力(li)實(shi)施(shi)“對(dui)(dui)(dui)(dui)標(biao)”管(guan)(guan)理，對(dui)(dui)(dui)(dui)照(zhao)一流找差距、對(dui)(dui)(dui)(dui)照(zhao)先進(jin)找短板(ban)(ban)、對(dui)(dui)(dui)(dui)照(zhao)自身找弱項、對(dui)(dui)(dui)(dui)照(zhao)業(ye)績找突破，培育和形成了力(li)爭上游、只爭朝(chao)夕的(de)(de)良好風氣(qi)，推(tui)動各項工作全面(mian)提(ti)升、全面(mian)進(jin)步。開(kai)展對(dui)(dui)(dui)(dui)標(biao)管(guan)(guan)理，將系統(tong)內各個(ge)子公(gong)(gong)司(si)放在一張表內進(jin)行對(dui)(dui)(dui)(dui)比分析，找差距、析原因、明方向、定措施(shi)，實(shi)現(xian)問題導(dao)向和目(mu)標(biao)導(dao)向相統(tong)一，達到(dao)短板(ban)(ban)逐(zhu)漸補齊，優(you)勢(shi)不(bu)斷(duan)放大(da)的(de)(de)目(mu)的(de)(de)。大(da)家紛(fen)紛(fen)以系統(tong)內的(de)(de)領(ling)(ling)跑(pao)者為(wei)(wei)目(mu)標(biao)，不(bu)斷(duan)激發(fa)自身動能，達到(dao)跟跑(pao)、并跑(pao)、最終實(shi)現(xian)超越、成為(wei)(wei)新的(de)(de)領(ling)(ling)跑(pao)者。文縣公(gong)(gong)司(si)窯運轉取(qu)得(de)新突破，其(qi)中一個(ge)原因就得(de)益(yi)于對(dui)(dui)(dui)(dui)標(biao)對(dui)(dui)(dui)(dui)表活動的(de)(de)深入推(tui)進(jin)。

放在(zai)(zai)祁(qi)連(lian)(lian)山水泥(ni)系統，文縣(xian)公(gong)司(si)“先天(tian)不足(zu)”的(de)(de)(de)(de)劣勢(shi)(shi)很(hen)明顯：無論(lun)在(zai)(zai)生產(chan)環境、設(she)備選型，還是地(di)理(li)位置、隊伍素(su)質(zhi)(zhi)等方(fang)面(mian)，都(dou)屬于(yu)最薄弱(ruo)(ruo)一方(fang)，競(jing)爭(zheng)后(hou)(hou)勁嚴重(zhong)不足(zu)。盡管從(cong)(cong)民營(ying)企(qi)業(ye)轉型為(wei)國有資產(chan)控(kong)股、民營(ying)參股的(de)(de)(de)(de)企(qi)業(ye)后(hou)(hou)，借助祁(qi)連(lian)(lian)山水泥(ni)良好的(de)(de)(de)(de)管理(li)優勢(shi)(shi)、資源(yuan)配(pei)置優勢(shi)(shi)等，在(zai)(zai)技術(shu)改造、工藝優化(hua)、信(xin)息化(hua)建設(she)等方(fang)面(mian)做了(le)不少工作，但是，進(jin)步的(de)(de)(de)(de)速度(du)仍然(ran)相對(dui)緩慢。在(zai)(zai)祁(qi)連(lian)(lian)山系統企(qi)業(ye)歷次(ci)(ci)開(kai)展(zhan)的(de)(de)(de)(de)對(dui)標(biao)(biao)對(dui)表活動中，文縣(xian)公(gong)司(si)鮮有亮點出現，綜合(he)排(pai)名也總是位居他人之后(hou)(hou)。對(dui)此，文縣(xian)公(gong)司(si)重(zhong)視每一次(ci)(ci)對(dui)標(biao)(biao)對(dui)表的(de)(de)(de)(de)原(yuan)因(yin)，從(cong)(cong)對(dui)比(bi)(bi)數據(ju)發(fa)現短板弱(ruo)(ruo)項(xiang)(xiang)，從(cong)(cong)比(bi)(bi)對(dui)結果中找尋(xun)努力的(de)(de)(de)(de)方(fang)向，從(cong)(cong)原(yuan)因(yin)分(fen)析中制(zhi)定突(tu)破措施。認真開(kai)展(zhan)“水泥(ni)窯(yao)連(lian)(lian)續(xu)(xu)(xu)運行登(deng)臺”“促提升(sheng)、降成本(ben)(ben)”、設(she)備維護(hu)管理(li)“五手(shou)”競(jing)賽等活動，全力攻克(ke)一個(ge)個(ge)制(zhi)約生產(chan)經(jing)營(ying)的(de)(de)(de)(de)瓶頸(jing)和(he)難題(ti)，并(bing)在(zai)(zai)今年(nian)(nian)上半年(nian)(nian)祁(qi)連(lian)(lian)山水泥(ni)半年(nian)(nian)度(du)工作會和(he)上半年(nian)(nian)對(dui)標(biao)(biao)匯報(bao)會結束后(hou)(hou)，迅速對(dui)比(bi)(bi)與兄弟企(qi)業(ye)、與自己同期的(de)(de)(de)(de)各(ge)項(xiang)(xiang)數據(ju)，不僅重(zhong)新設(she)定了(le)回轉窯(yao)連(lian)(lian)續(xu)(xu)(xu)運轉超過(guo)162天(tian)的(de)(de)(de)(de)目標(biao)(biao)值(zhi)，還量(liang)(liang)身打造了(le)一套穩(wen)(wen)產(chan)、高效、穩(wen)(wen)增長的(de)(de)(de)(de)“組(zu)合(he)拳”。通(tong)過(guo)開(kai)展(zhan)中控(kong)操作、質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)控(kong)制(zhi)、電、鉗、焊和(he)巡檢(jian)等六個(ge)工種(zhong)的(de)(de)(de)(de)技能(neng)比(bi)(bi)賽，掀(xian)起“學技術(shu)、學業(ye)務、練(lian)本(ben)(ben)領(ling)、強素(su)質(zhi)(zhi)”的(de)(de)(de)(de)熱潮，使(shi)職(zhi)工隊伍綜合(he)素(su)質(zhi)(zhi)更硬，保(bao)障能(neng)力更強。同時，著(zhu)力在(zai)(zai)原(yuan)煤(mei)質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)上狠下功夫(fu)，千(qian)方(fang)百計組(zu)織高熱值(zhi)原(yuan)煤(mei)進(jin)廠，提高水泥(ni)窯(yao)煅燒能(neng)力，確(que)保(bao)各(ge)項(xiang)(xiang)生產(chan)經(jing)營(ying)指標(biao)(biao)穩(wen)(wen)步提升(sheng)，“兩磨”的(de)(de)(de)(de)咀嚼(jiao)和(he)消化(hua)功能(neng)被調整到最優，最大程度(du)地(di)實(shi)現了(le)產(chan)銷無縫對(dui)接。經(jing)營(ying)方(fang)面(mian)，遵循“價本(ben)(ben)利”經(jing)營(ying)理(li)念，積極在(zai)(zai)隴南(nan)區(qu)域落實(shi)精益競(jing)合(he)戰略、效益優先、保(bao)證(zheng)市場份(fen)額的(de)(de)(de)(de)經(jing)營(ying)原(yuan)則，為(wei)文縣(xian)公(gong)司(si)創造了(le)良性市場競(jing)爭(zheng)環境，穩(wen)(wen)固了(le)祁(qi)連(lian)(lian)山水泥(ni)的(de)(de)(de)(de)核心利潤區(qu)，實(shi)現了(le)經(jing)營(ying)業(ye)績持續(xu)(xu)(xu)向好。

“三精(jing)管理(li)” 促進質量與(yu)效率(lv)之變

中國(guo)建(jian)材(cai)集團(tuan)的“三精(jing)管(guan)理(li)”原則是(shi)推進和提(ti)升(sheng)企(qi)業管(guan)理(li)效能的制(zhi)勝法寶。近年來，祁連山水(shui)泥(ni)建(jian)立起精(jing)細管(guan)理(li)輻(fu)射基(ji)層、指標(biao)(biao)落地實際(ji)參數(shu)的多維度評價體系(xi)，并(bing)堅持(chi)開展半(ban)年一次(ci)的綜合(he)檢(jian)查(cha)評比(bi)，優(you)化(hua)專業檢(jian)查(cha)和考評標(biao)(biao)準，以自我革命的氣魄創(chuang)造性推進“三精(jing)管(guan)理(li)”走(zou)深走(zou)細，從而使企(qi)業整體運營質量不斷提(ti)高，主要經(jing)濟技術指標(biao)(biao)持(chi)續優(you)化(hua)。

從文縣公司來(lai)看，在深入貫徹“三精(jing)管(guan)理(li)(li)”的(de)(de)(de)過程(cheng)中，今年年初，企業確立了(le)以(yi)提(ti)(ti)(ti)高設(she)備(bei)(bei)可靠性為(wei)目(mu)標，以(yi)設(she)備(bei)(bei)全(quan)生命周期管(guan)理(li)(li)為(wei)抓手(shou)，推行“標準(zhun)化檢(jian)(jian)(jian)修(xiu)(xiu)數據(ju)庫”“全(quan)優(you)潤滑”及“專業診斷”等核(he)心措施，堅持“補短板、消隱患、優(you)設(she)備(bei)(bei)、降能耗(hao)、精(jing)管(guan)理(li)(li)”的(de)(de)(de)工作方式，并將“物(wu)聯網”技(ji)術應(ying)用(yong)到(dao)生產(chan)設(she)備(bei)(bei)監控中，力爭實現(xian)設(she)備(bei)(bei)運行信(xin)息(xi)共(gong)享、流程(cheng)規范。其中，“標準(zhun)化檢(jian)(jian)(jian)修(xiu)(xiu)數據(ju)庫”是借助微信(xin)小(xiao)程(cheng)序，將每次檢(jian)(jian)(jian)修(xiu)(xiu)時的(de)(de)(de)項目(mu)來(lai)源(yuan)、檢(jian)(jian)(jian)修(xiu)(xiu)準(zhun)備(bei)(bei)、安全(quan)技(ji)術交底、過程(cheng)質量(liang)、進度驗收、跟蹤驗證、總結評估等設(she)備(bei)(bei)檢(jian)(jian)(jian)修(xiu)(xiu)全(quan)流程(cheng)等數據(ju)和情(qing)況進行匯總存儲，為(wei)下(xia)(xia)次檢(jian)(jian)(jian)修(xiu)(xiu)工作提(ti)(ti)(ti)供重(zhong)要依(yi)據(ju)，極大地提(ti)(ti)(ti)高了(le)巡檢(jian)(jian)(jian)和檢(jian)(jian)(jian)修(xiu)(xiu)效率(lv)，節(jie)約檢(jian)(jian)(jian)修(xiu)(xiu)費用(yong)，提(ti)(ti)(ti)高了(le)設(she)備(bei)(bei)運行質量(liang)。企業還圍(wei)繞設(she)備(bei)(bei)管(guan)理(li)(li)關鍵環節(jie)，優(you)化人力資源(yuan)配置，強化激勵(li)考核(he)機制，深度激發各方面的(de)(de)(de)積極因素(su)，實現(xian)了(le)由“粗(cu)放型”管(guan)理(li)(li)向“集約型”“精(jing)細化”的(de)(de)(de)持續(xu)轉變(bian)。管(guan)理(li)(li)的(de)(de)(de)進步，為(wei)運轉率(lv)的(de)(de)(de)提(ti)(ti)(ti)升(sheng)打下(xia)(xia)堅實基礎。

科技創新 賦(fu)能企業核心競爭力

對于水泥企(qi)業而言(yan)，水泥窯就像(xiang)企(qi)業的(de)“心(xin)臟”，其連續安全運轉的(de)好壞，決定了(le)企(qi)業全年(nian)生產經營、內部管理等主(zhu)要經濟(ji)技術指標的(de)優劣(lie)。經過(guo)幾年(nian)的(de)探索和(he)實踐，祁連山水泥從加強(qiang)(qiang)設備管理、加大技術改(gai)造、強(qiang)(qiang)化創新驅動(dong)等方面齊頭并進，牽住(zhu)了(le)制約企(qi)業高質量發展(zhan)的(de)“牛鼻子”，徹底扭轉了(le)之(zhi)前(qian)設備臨停次數偏多的(de)不良(liang)局(ju)面。

在(zai)此有利(li)(li)形(xing)勢(shi)下(xia)，文(wen)縣(xian)公(gong)司(si)上下(xia)逐漸凝(ning)聚了(le)(le)一(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)共識(shi)，確定了(le)(le)兩個(ge)(ge)(ge)努力(li)方(fang)向。一(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)共識(shi)，即(ji)設備穩定運行是企(qi)業(ye)走(zou)高質量發展道路的(de)(de)關鍵。兩個(ge)(ge)(ge)努力(li)方(fang)向，即(ji)要(yao)想方(fang)設法把制(zhi)約(yue)運營質量的(de)(de)一(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)個(ge)(ge)(ge)痛(tong)點，變成改革創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)的(de)(de)一(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)又一(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)重點；要(yao)把職(zhi)工(gong)內生的(de)(de)動力(li)激發出來，變成干(gan)事創(chuang)(chuang)業(ye)的(de)(de)精(jing)氣(qi)神。經(jing)過近3年的(de)(de)努力(li)，文(wen)縣(xian)公(gong)司(si)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)戰(zhan)略取得重要(yao)突(tu)破，已(yi)累(lei)計(ji)獲得授權專(zhuan)(zhuan)(zhuan)利(li)(li)24項(xiang)(xiang)，其中(zhong)發明專(zhuan)(zhuan)(zhuan)利(li)(li)2項(xiang)(xiang)、實(shi)用(yong)新(xin)(xin)(xin)(xin)型專(zhuan)(zhuan)(zhuan)利(li)(li)22項(xiang)(xiang)。2020年公(gong)司(si)新(xin)(xin)(xin)(xin)申報專(zhuan)(zhuan)(zhuan)利(li)(li)12項(xiang)(xiang)，其中(zhong)發明專(zhuan)(zhuan)(zhuan)利(li)(li)5項(xiang)(xiang)、實(shi)用(yong)新(xin)(xin)(xin)(xin)型專(zhuan)(zhuan)(zhuan)利(li)(li)7項(xiang)(xiang)。企(qi)業(ye)先后榮獲國家“高新(xin)(xin)(xin)(xin)技術企(qi)業(ye)”稱(cheng)號、取得“知識(shi)產權管理體系(xi)認(ren)證證書”、被(bei)認(ren)定為(wei)“甘肅省科技創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)型企(qi)業(ye)”。科技創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)成果快(kuai)速(su)轉化為(wei)現實(shi)生產力(li)，促進了(le)(le)運營指(zhi)標的(de)(de)穩步(bu)提(ti)升。通過實(shi)行水泥窯窯頭、窯尾排(pai)風機變頻改造，節電(dian)率分(fen)別達(da)39%和(he)42%；將高溫風機和(he)循環風機改造為(wei)高效(xiao)風機后，電(dian)流分(fen)別下(xia)降了(le)(le)10A和(he)6A左右，節電(dian)率分(fen)別達(da)17.5%和(he)11.5%；通過分(fen)解爐(lu)、鵝頸管、三(san)次風管及彎頭、四級(ji)旋風筒和(he)五級(ji)出口管道擴徑改造，大幅度降低了(le)(le)系(xi)統阻力(li)。據估算，文(wen)縣(xian)公(gong)司(si)通過各項(xiang)(xiang)技術改造每年節約(yue)成本(ben)約(yue)260萬元，通過發明創(chuang)(chuang)造、專(zhuan)(zhuan)(zhuan)利(li)(li)授權累(lei)計(ji)節約(yue)資金約(yue)628萬元。

隊(dui)伍建設 激發企業內生動力

開展(zhan)成本壓降(jiang)獎勵、超額利潤分享(xiang)等正向激勵方(fang)法，強化績效激勵的導向性、公平性、合理性……祁連山水(shui)泥實施(shi)的一系列(lie)措施(shi)，讓職工在敬(jing)業(ye)奉(feng)獻、銳意進取中獲得(de)感(gan)(gan)更(geng)多(duo)、安全(quan)感(gan)(gan)更(geng)強、幸福感(gan)(gan)更(geng)真，干事熱(re)情更(geng)加(jia)飽滿，奮斗姿態更(geng)加(jia)昂揚。

具(ju)體到文縣公司，過去(qu)，由于(yu)經濟效益(yi)狀況不(bu)(bu)佳，職(zhi)(zhi)(zhi)工(gong)(gong)(gong)收入(ru)(ru)受影(ying)響，職(zhi)(zhi)(zhi)工(gong)(gong)(gong)的(de)(de)干(gan)勁(jing)、闖(chuang)勁(jing)、拼勁(jing)自然不(bu)(bu)足(zu)。對癥下藥，企業(ye)將職(zhi)(zhi)(zhi)工(gong)(gong)(gong)隊伍(wu)建設列為(wei)重中(zhong)之(zhi)重，堅持從(cong)管(guan)理(li)人(ren)員(yuan)抓(zhua)起，通過發(fa)揮黨員(yuan)干(gan)部(bu)和(he)業(ye)務骨干(gan)的(de)(de)先鋒(feng)模范作用(yong)，引(yin)導全體職(zhi)(zhi)(zhi)工(gong)(gong)(gong)把思(si)想凝聚到企業(ye)發(fa)展(zhan)上。同時，堅持在實戰中(zhong)鍛煉和(he)選(xuan)拔干(gan)部(bu)，僅今(jin)年就從(cong)一(yi)線選(xuan)拔了(le)(le)4名“80后(hou)”“90后(hou)”的(de)(de)技術骨干(gan)進(jin)入(ru)(ru)中(zhong)層管(guan)理(li)人(ren)員(yuan)隊伍(wu)，從(cong)而極大(da)激(ji)發(fa)了(le)(le)大(da)家(jia)不(bu)(bu)甘落后(hou)、力爭上游的(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作熱情(qing)。企業(ye)還(huan)抓(zhua)住“我為(wei)群眾(zhong)辦(ban)實事(shi)”實踐活動(dong)契(qi)機，摸清(qing)職(zhi)(zhi)(zhi)工(gong)(gong)(gong)需求，列舉(ju)出12項“辦(ban)實事(shi)”清(qing)單，通過積極協(xie)調多方(fang)資源、統籌各方(fang)力量(liang)，著(zhu)重解(jie)決了(le)(le)日(ri)常就餐(can)、公寓熱水、如廁等職(zhi)(zhi)(zhi)工(gong)(gong)(gong)最關切的(de)(de)操心事(shi)、煩(fan)心事(shi)，大(da)幅(fu)提升了(le)(le)職(zhi)(zhi)(zhi)工(gong)(gong)(gong)的(de)(de)幸福感、獲得感，激(ji)發(fa)了(le)(le)職(zhi)(zhi)(zhi)工(gong)(gong)(gong)干(gan)事(shi)創業(ye)的(de)(de)積極性。今(jin)年國慶小長假(jia)，為(wei)保證水泥(ni)窯穩定(ding)安全運行，鉗工(gong)(gong)(gong)班(ban)班(ban)長張(zhang)科毅、新入(ru)(ru)職(zhi)(zhi)(zhi)的(de)(de)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)田苗、生產部(bu)機械(xie)維修工(gong)(gong)(gong)劉旭東等多名職(zhi)(zhi)(zhi)工(gong)(gong)(gong)主動(dong)請纓(ying)，放棄(qi)節假(jia)日(ri)休(xiu)息，留在崗(gang)位工(gong)(gong)(gong)作……

黨建引領 匯聚蓬勃的精(jing)神(shen)力量

黨(dang)建(jian)(jian)(jian)引(yin)領是國(guo)(guo)有企(qi)業的獨特優勢，是點(dian)燃企(qi)業高質量(liang)發展的“紅色(se)引(yin)擎”。祁連山水泥(ni)緊密結合新時代黨(dang)的建(jian)(jian)(jian)設總要(yao)求和企(qi)業實(shi)際(ji)，踐行中國(guo)(guo)建(jian)(jian)(jian)材集團(tuan)“1345”黨(dang)建(jian)(jian)(jian)工作體系，大力推進一(yi)系列(lie)特色(se)工作：“黨(dang)建(jian)(jian)(jian)+”活(huo)動、“特色(se)黨(dang)建(jian)(jian)(jian)工作品牌創建(jian)(jian)(jian)”活(huo)動、“黨(dang)建(jian)(jian)(jian)示范單位”建(jian)(jian)(jian)設工程、“標準化黨(dang)支部(bu)(bu)”建(jian)(jian)(jian)設和“五(wu)硬”黨(dang)支部(bu)(bu)建(jian)(jian)(jian)設等(deng)一(yi)系列(lie)綱舉(ju)目張、同頻共振的黨(dang)建(jian)(jian)(jian)活(huo)動，引(yin)領生產經營、隊伍建(jian)(jian)(jian)設、內部(bu)(bu)管(guan)理、黨(dang)的建(jian)(jian)(jian)設等(deng)工作晉檔升級，讓企(qi)業呈現出一(yi)派昂揚向上、只爭朝夕的奮進狀(zhuang)態，也創造(zao)了中國(guo)(guo)建(jian)(jian)(jian)材集團(tuan)乃(nai)至全國(guo)(guo)水泥(ni)行業先進黨(dang)建(jian)(jian)(jian)水平(ping)。

作為祁連山(shan)(shan)系統內為數(shu)不多的(de)民營(ying)參股、國有控股企(qi)業(ye)，文縣(xian)公(gong)司(si)在(zai)引入祁連山(shan)(shan)水泥(ni)經(jing)營(ying)理(li)(li)念、管理(li)(li)模(mo)式的(de)同時，也將黨(dang)(dang)建(jian)紅(hong)色基因和企(qi)業(ye)文化底蘊融入企(qi)業(ye)血脈，這為公(gong)司(si)的(de)一步(bu)步(bu)成長壯大(da)積蓄了強大(da)后勁，注入了持久活力。特(te)別是今年(nian)，文縣(xian)公(gong)司(si)各級黨(dang)(dang)組織緊緊圍繞(rao)慶祝中(zhong)國共產黨(dang)(dang)成立(li)100周(zhou)年(nian)主題(ti)主線，以黨(dang)(dang)史學習教(jiao)育為抓手，深化和創新具(ju)有文縣(xian)公(gong)司(si)特(te)色的(de)“黨(dang)(dang)員先鋒隊”活動，踐行(xing)“讓鮮紅(hong)的(de)黨(dang)(dang)旗(qi)插在(zai)公(gong)司(si)各項工(gong)作的(de)最前(qian)沿”的(de)諾言(yan)，黨(dang)(dang)建(jian)對生(sheng)產經(jing)營(ying)、內部管理(li)(li)的(de)保(bao)障促進作用更加明顯，在(zai)高質量黨(dang)(dang)建(jian)引領(ling)下，企(qi)業(ye)煥(huan)發勃(bo)勃(bo)生(sheng)機，走上高質量發展的(de)道(dao)路。

山(shan)登高(gao)處氣(qi)象新(xin)，風(feng)行(xing)大野滿(man)目春(chun)。文(wen)縣公司(si)取得的成績，僅僅是(shi)祁連山(shan)水(shui)泥高(gao)質量(liang)(liang)發(fa)展(zhan)(zhan)的一個折(zhe)射(she)點。今后，祁連山(shan)水(shui)泥必將緊緊圍繞中國建材集團(tuan)“4335”指導(dao)原則，主動(dong)適(shi)應新(xin)發(fa)展(zhan)(zhan)常(chang)態(tai)，自覺踐行(xing)新(xin)發(fa)展(zhan)(zhan)理念(nian)，努力適(shi)應新(xin)發(fa)展(zhan)(zhan)格局，以更大決心(xin)迎(ying)接(jie)挑戰，推(tui)動(dong)企業闊步邁入(ru)高(gao)質量(liang)(liang)發(fa)展(zhan)(zhan)新(xin)階段(duan)。

（本文刊登于《中國(guo)建材報(bao)》2021-12-22 頭(tou)版頭(tou)條）